THÉMATIQUE 

manager et fidéliser les talents en entreprise : nos conférenciers

Découvrez notre sélection d’experts et de conférenciers inspirants qui vous aideront à travers leurs prises de parole (conférences, ateliers, masterclass,…) à mieux fidéliser, manager et favoriser le développement des talents au sein de votre entreprise.

Fidélisation et management des talents : pourquoi faire intervenir un conférencier sur cette thématique ?

Fidéliser les talents au sein d’une entreprise, qu’il s’agisse d’une PME, d’une ETI, d’une startup ou d’un grand groupe, est aujourd’hui un défi prioritaire pour les organisations. La concurrence est féroce, notamment pour les profils « en tension », dont l’expertise, la qualification ou l’expérience sont particulièrement rares.

Le phénomène de la “Grande démission”, aussi connu sous les termes anglo-saxons “Big Quit” ou “Great Resignation”, illustre cette fuite des talents vers de nouveaux horizons professionnels. Ce contexte, qui inquiète de nombreuses entreprises, s’accompagne d’un autre défi majeur : le “quiet quitting”, ou désengagement silencieux. Ce phénomène, souvent précurseur d’un départ, met en lumière la nécessité de repenser les stratégies de management des talents.

Pour répondre à ces problématiques, de nombreuses entreprises mettent en place des politiques de rétention des talents, intégrées dans leur stratégie globale de Talent Management. Ces pratiques visent à attirer, développer et surtout fidéliser les collaborateurs après les étapes cruciales du recrutement et de la formation.

Nos conférenciers spécialisés en management des talents offrent des éclairages précieux sur ces enjeux. Amélioration des conditions de travail, compréhension des attentes des nouvelles générations, quête de sens au sein de l’entreprise… Autant de pistes que ces experts explorent pour aider les managers et les RH à relever le défi de la fidélisation des talents.

Les expressions comme “Grande démission” ou “quiet quitting” soulignent des problématiques critiques pour les entreprises : un turnover élevé entraîne non seulement une perte de savoir-faire, mais aussi des coûts financiers importants en matière de recrutement et de formation.

L’une des clés pour fidéliser les talents réside dans une meilleure compréhension des trajectoires professionnelles des collaborateurs. Nos conférenciers experts en management des talents insistent sur ce point : fidéliser ne signifie pas forcément maintenir un collaborateur au même poste. Il s’agit aussi de lui offrir des opportunités d’évolution, d’accompagner son développement de compétences et de répondre à ses aspirations professionnelles.

La culture d’entreprise et les pratiques managériales jouent également un rôle déterminant. Une conférence sur le management des talents peut aider les managers et responsables RH à adopter des postures et des pratiques adaptées pour motiver leurs équipes, renforcer leur engagement et réduire le turnover.

Vous souhaitez organiser une conférence sur la fidélisation des talents ou faire intervenir un conférencier expert en management des talents ? C’est une démarche pertinente pour anticiper et gérer les défis posés par des phénomènes comme la Grande démission ou le quiet quitting. Grâce aux retours d’expérience et aux conseils de nos conférenciers, vous serez mieux armé pour faire de ces enjeux une opportunité de croissance et de consolidation pour votre entreprise.

Nos sélection de conférenciers experts sur le thème du management et de la fidélisation des talents en entreprise.

Découvrez quatre profils de conférenciers et personnalités inspirantes qui seront d’excellents intervenants ce thème. Vous envisagez de faire appel à un conférencier la thématique du management et de la fidélisation des talents ? Contactez-nous pour recevoir une sélection plus complète et personnalisée d’orateurs parmi notre réseau de plus de 500 intervenants. 

Julia de Funès

La philosophe spécialiste de l'entreprise

Au delà d’être la petite fille d’un illustre comédien du cinéma français, Julia de Funès se révèle elle-même dans la Philosophie contemporaine. Orientée vers des études et un début de carrière en Ressources Humaines, Julia ne s’épanouit pas pleinement dans son activité de chasseuse de tête. En effet, elle considère sa profession ainsi que ses process de recrutement limités et dénués de sens. Elle allie alors sa passion qui est la Philosophie ainsi que son expertise, pour créer son propre cabinet de conseil spécialisé dans la Philosophie en entreprise.

Julia de Funès, forte de sa double expertise en philosophie et en Ressources Humaines, apporte un regard percutant et éclairé sur les dysfonctionnements du monde du travail. Avec une finesse d’analyse rare et un franc-parler incisif, elle décode les mécanismes qui freinent l’épanouissement en entreprise et propose des perspectives innovantes pour réinventer les pratiques managériales.

Ses interventions, à la fois pertinentes et profondes, invitent à repenser les modes de fonctionnement traditionnels, offrant aux entreprises des pistes concrètes pour allier performance et sens.

Julien Estier

EXPERT EN MANAGEMENT INTERGÉNÉRATIONNEL ET RH

Notre référence sur le sujet du management intergénérationnel. Julien Estier partage avec beaucoup d’énergie sur scène ses analyses et conseils pour comprendre et manager les jeunes générations. Le tout illustré par des exemples plus vrais que natures, en veillant à rester loin des clichés et lieux communs répandus sur ces sujets.

Julien Estier est depuis 16 ans à la tête de l’entreprise qu’il a créée, une structure dédiée au développement des talents et des compétences. Reconnu pour ses talents de conférencier et de formateur, ses domaines de prédilection sont le management – en particulier celui des jeunes générations – et l’efficacité professionnelle.

Sa conférence sur le management des jeunes générations a d’ailleurs déjà été vue par plus de 30 000 personnes, tous secteurs d’activités – et tous publics – confondus. Parmi ses autres activités, il est également animateur d’un Groupe de pairs GERME (Groupe d’Entraînement et de Réflexion au Management en Entreprise) en Ile de France et Expert pédagogique.

Emmanuelle Duez

FONDATRICE DE "THE BOSON PROJECT", EXPERTE DU FUTUR DU TRAVAIL ET DE L'ENTREPRISE

Fondatrice du think tank et cabinet de conseil The Boson Project, Emmanuelle Duez explore, invente et construit depuis plusieurs années en collaboration avec des start-ups, PME et grands groupes du CAC40 les formes que prendra demain l’entreprise et les modalités de l’engagement de ses collaborateurs sous l’impact des évolutions sociétales et économiques en cours : plus résiliente, fraternelle et épanouissante.

Générations Z, inclusion, bien-être au travail et engagement, leadership de demain,… Emmanuelle Duez partage dans ses conférences son expérience et ses convictions avec passion, afin d’embarquer les entreprises dans leur adaptation au monde qui vient avec une seule conviction : celle que le capital humain est un véritable trésor et le seul levier qui vaille pour transformer de manière pérenne les organisations. 

Séverine Loureiro

Pionnière de l’expérience collaborateur en France, Responsable Expérience Collaborateur et Engagement interne EN ENTREPRISE, VICE-PRÉSIDENTE DU LAB RH

Faites de l’Expérience-Collaborateur un avantage concurrentiel ! Véritable levier pour attirer les candidats via la marque employeur, l’expérience que vivent les collaborateurs en interne est aussi et surtout ce qui leur donne envie de rester et de s’investir dans le projet d’entreprise. Mais comment reprendre en main et optimiser l’expérience que vivent vos salariés ? Comment mieux attirer et fidéliser les talents ?

Pionnière sur le sujet en France, Séverine Loureiro vous propose de découvrir quelles sont les dimensions de l’Expérience Collaborateur et comment les actionner pour offrir une expérience sans couture.

Découvrez d'autres personnalités inspirantes sur la thématique de la fidélisation et du management des talents en entreprise.

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