MIKE ABRASHOFF
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MIKE ABRASHOFF

Ancien Commandant au sein de la US Navy

"La vision inspirante d’un ancien de la Navy sur le leadership et la conduite du changement."

L'avis d'Orators

« Mike Abrashoff a été à l’origine de l’une des transformations organisationnelles contemporaines les plus remarquables. À 36 ans, il a été choisi pour devenir commandant de l’USS Benfold, un destroyer particulièrement sous-performant, avec au sein de l’équipage un moral bas et le turn-over le plus élevé de la US Navy. Pourtant, 12 mois plus tard, il était classé n°1 en termes de performances, avec le même équipage. Comment Mike a-t-il fait ? En remplaçant le leadership de commandement et de contrôle par l’engagement et la cohésion. La leçon était claire : le leadership compte et la culture est primordiale. Aujourd’hui conférencier, Mike partage en entreprise son expérience sur l’engagement, l’exécution, le changement, la sécurité, le leadership, le travail d’équipe, l’innovation, la responsabilité et bien plus encore. »

Les conférences de Mike Abrashoff

Champs d'expertise

Biographie

Mike Abrashoff était l’officier le plus jeune de la flotte du Pacifique lorsqu’il a pris le commandement du navire le moins performant. Douze mois plus tard, l’USS Benfold était le meilleur navire de toute la marine, avec le même équipage.

L’histoire de cette transformation étonnante est riche d’enseignements pour chaque organisation : le leadership compte, et la culture est primordiale.

Mike a écrit quatre livres – son premier, « It’s Your Ship », s’est vendu à plus de 1,4 million d’exemplaires. Sa feuille de route en matière de leadership propose des étapes claires, éprouvées et réalisables. A travers ses conférences Mike montre à son public comment s’engager et prendre des mesures progressives vers un changement qui peut faire une différence considérable. Mike témoigne : « Ce n’est pas moi qui ai fait faire demi-tour au navire, c’est mon équipage qui l’a fait. Ce que j’ai fait, c’est créer un environnement dans lequel ils se sentent en sécurité, autonomes et soutenus. Quand on fait ça, tout est possible. »

À bien des égards, ce que Mike a réussi à faire avec l’USS Benfold est un exemple extrême des mêmes problèmes auxquels sont confrontées de nombreuses organisations aujourd’hui. C’est pourquoi des dizaines de publications, dont le Wall Street Journal, la Harvard Business Review et Fast Company, ont cité l’histoire de Mike comme une leçon inspirante pour les entreprises et que ses conférences sont aujourd’hui plébiscitées sur le thème du leadership et de la conduite du changement.

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