LAURENCE VANHÉE Conférences

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Nos clients témoignent de leur expérience après avoir invité Laurence Vanhée pour une conférence lors de leur événement :

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UDIFEAssemblée Générale
"Tout s’est parfaitement déroulé et l’intervention a été particulièrement appréciée par l’ensemble de nos adhérents. La thématique a rencontré un vif succès, ce qui a largement contribué à la satisfaction générale. De plus, Laurence s’est révélée être une personne très sympathique, avec qui la collaboration a été simple et fluide. Un grand merci pour cette excellente recommandation."

LAURENCE VANHÉE

CONSULTANTE RH, PIONNIÈRE DU "bien-ÊTRE AU TRAVAIL"

"Liberté + Responsabilité = Bonheur + Performance", une formule éprouvée par cette experte reconnue de la QVCT et du bien-être au travail."

L'avis d'Orators

« Laurence Vanhée est une experte reconnue des transformations du monde du travail, qu’il s’agisse des nouvelles attentes des collaborateurs, de la quête de sens, de l’évolution des pratiques managériales ou de l’arrivée de la Génération Z. Pionnière du management positif, elle a été l’une des premières DRH à mettre en œuvre à grande échelle des politiques centrées sur le bonheur au travail, l’autonomie et la responsabilisation. Conférencière expérimentée et très énergique, elle accorde une grande importance au rythme, à l’interactivité et à l’illustration de ses interventions, pour proposer des conférences à la fois concrètes, engageantes et immédiatement applicables en entreprise ! »

Les conférences de Laurence Vanhée

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Présentation

Ingénieure commerciale HEC de formation, Laurence Vanhée a construit une grande partie de sa carrière dans les ressources humaines, occupant des fonctions de direction dans différents secteurs et dans des contextes de transformation, aussi bien dans le privé que dans le secteur public. Après avoir traversé un burn-out, elle rejoint le ministère belge de la Sécurité sociale, où elle exerce comme DRH et « Chief Happiness Officer ». Elle y développe une approche pionnière du bonheur au travail, fondée sur l’autonomie, la responsabilisation et la confiance comme leviers de performance durable. Cette transformation de l’organisation lui vaut d’être élue DRH de l’année en Belgique en 2012.

En 2013, Laurence Vanhée fonde Happyformance, cabinet de conseil spécialisé dans les transformations culturelles et organisationnelles. Elle y accompagne entreprises, dirigeants et équipes sur leurs pratiques managériales, leur stratégie RH, la gestion du changement et les nouvelles formes d’organisation du travail. Son approche repose sur une conviction forte : la recherche de performance et l’épanouissement des collaborateurs ne s’opposent pas, à condition d’agir en profondeur sur la culture, le management et le fonctionnement de l’organisation.

Elle formalise également son expérience dans le livre « Happy RH – Le bonheur au travail, rentable et durable », devenu l’un des ouvrages de référence associés au développement du concept de Chief Happiness Officer. Elle poursuit depuis ses travaux autour des « Nouveaux Paradigmes Managériaux », une grille de lecture destinée à aider les managers et les organisations à mieux comprendre leur positionnement face aux nouvelles attentes du monde du travail. Cette approche identifie neuf paradigmes permettant d’analyser les pratiques à l’échelle individuelle, collective et organisationnelle.

Laurence Vanhée s’intéresse également aux évolutions générationnelles et notamment à la Génération Z, dont elle analyse les attentes en matière de sens, d’autonomie, de management et d’épanouissement professionnel. Ces travaux nourrissent ses interventions auprès des entreprises qui cherchent à mieux attirer, engager et fidéliser les jeunes générations, mais aussi à faire évoluer leurs modèles de leadership et leurs modes de collaboration.

Conférencière internationale, Laurence Vanhée intervient auprès des entreprises sur le bonheur au travail, le leadership positif, les nouveaux paradigmes managériaux, la transformation des organisations, la qualité de vie au travail ou encore les attentes de la Génération Z. Ses conférences mêlent son expérience de DRH, les enseignements tirés de nombreuses transformations d’entreprises et des outils directement applicables par les dirigeants et les managers. Son approche, à la fois énergique, concrète et participative, vise à montrer comment créer des environnements de travail où liberté et responsabilité peuvent nourrir à la fois l’engagement des collaborateurs et la performance de l’organisation.

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