THÉMATIQUE
CONFÉRENCIER RH :
fidéliser les talents
Découvrez notre sélection d’experts et de conférenciers inspirants qui vous aideront à travers leurs prises de parole (conférences, ateliers, masterclass,…) à mieux fidéliser, manager et favoriser le développement des talents au sein de votre entreprise.
Fidélisation des talents : pourquoi inviter un conférencier sur cette thématique ?
Fidéliser les talents au sein de son entreprise (PME, ETI, startup ou grand groupe) est devenu une préoccupation majeure aujourd’hui. Car la concurrence fait rage entre les entreprises, surtout pour des profils “en tension”, dont l’expertise, la qualification ou l’expérience est rare.
On parle même aujourd’hui de “Grande démission” (ou de “Big quit” et de « Great Resignation » dans les pays anglo-saxons) pour désigner cette fuite des talents vers de nouveaux horizons professionnels, ce qui inquiète les entreprises soucieuses de retenir ses meilleurs éléments. Plus récemment, a émergé le terme de “quiet quitting” pour désigner le désengagement silencieux et progressif des collaborateurs, souvent préalable à un départ ou à un changement de cap professionnel.
Face à ce constat sont mises en place des politiques de “rétention des talents” ou de stratégie de “Talent Management” au sein des départements des Ressources Humaines pour qualifier les pratiques visant à garder les meilleurs profils, après avoir réussi l’étape du recrutement et de la formation.
Amélioration des conditions de travail, compréhension des valeurs des nouvelles générations, quête de sens au travail,… Nos conférenciers explorent toutes les pistes les plus pertinentes pour aider les managers et les RH à fidéliser les talents au sein de leurs organisations.
“Big quit”, “Silent quiting”, “Grande démission”,… Ces expressions reflètent des enjeux majeurs car un turnover important signifie que le savoir-faire des entreprises concernées est dilapidé, sans compter le coût financier que cette situation entraîne en termes de recrutement et de formation.
Parmi les pistes proposées par nos conférenciers figure la meilleure compréhension des trajectoires professionnelles des collaborateurs, et notamment celles des nouvelles générations. Car fidéliser les talents ne signifie pas forcément les conserver au même poste : les entreprises doivent allouer des ressources au développement des compétences de leurs collaborateurs, leur offrir des perspectives, pour mieux les accompagner dans leurs évolutions.
La culture et les pratiques managériales sont également étroitement liées à la capacité d’une entreprise à pouvoir fidéliser et retenir ses talents. Proposer à sa communauté managériale ou aux responsables des RH des conférences sur les bonnes pratiques et postures à adopter face à ses équipes est une bonne façon de sensibiliser ses collaborateurs à l’enjeu de la rétention des talents.
Vous envisagez de faire appel à un conférencier expert sur cette thématique de la fidélisation des talents ? Vous êtes sur la bonne piste ! En bénéficiant du retour d’expérience et des conseils de nos conférenciers spécialistes de ces enjeux, vous mettez toutes les chances de votre côté pour profiter du “Biq quit” (Grande démission) plutôt que de subir ce phénomène.
Nos sélection de conférenciers experts sur le thème de la rétention et de la fidélisation des talents en entreprise
Découvrez quatre profils de conférenciers et personnalités inspirantes qui seront d’excellents intervenants ce thème. Vous envisagez de faire appel à un conférencier la thématique de la fidélisation des talents, dans le cadre d’un cycle de conférences RH ou pour un événement plus ponctuel ? Contactez-nous pour recevoir une sélection plus complète et personnalisée d’orateurs parmi notre réseau de plus de 500 intervenants.
Julia de Funès
LA PHILOSOPHE MODERNE ET AUDACIEUSE, SPÉCIALISTE DE L'ENTREPRISE
Au delà d’être la petite fille d’un illustre comédien du cinéma français, Julia de Funès se révèle elle-même dans la Philosophie contemporaine. Orientée vers des études et un début de carrière en Ressources Humaines, Julia ne s’épanouit pas pleinement dans son activité de chasseuse de tête. En effet, elle considère sa profession ainsi que ses process de recrutement limités et dénués de sens. Elle allie alors sa passion qui est la Philosophie ainsi que son expertise, pour créer son propre cabinet de conseil spécialisé dans la Philosophie en entreprise.
Elle accompagne alors de grands groupes et partage son expérience auprès d’importants dirigeants pour leur permettre de repenser et redessiner leur vision du travail. Motivée par l’envie de montrer que la philosophie est un vecteur essentiel de remise en question, de réflexion et de changement en entreprise,
Julia de Funès vient pointer du doigt dans ses conférences dénonce une “crise de non-sens” en entreprise, replaçant l’Humain, ses capacités intellectuelles, sa quête de sens et d’autonomie au centre des préoccupations.
Julien Estier
EXPERT EN MANAGEMENT INTERGÉNÉRATIONNEL ET RH
Notre référence sur le sujet du management intergénérationnel. Julien Estier partage avec beaucoup d’énergie sur scène ses analyses et conseils pour comprendre et manager les jeunes générations. Le tout illustré par des exemples plus vrais que natures, en veillant à rester loin des clichés et lieux communs répandus sur ces sujets.
Julien Estier est depuis 16 ans à la tête de l’entreprise qu’il a créée, une structure dédiée au développement des talents et des compétences. Reconnu pour ses talents de conférencier et de formateur, ses domaines de prédilection sont le management – en particulier celui des jeunes générations – et l’efficacité professionnelle. Sa conférence sur le management des jeunes générations a d’ailleurs déjà été vue par plus de 28 000 personnes, tous secteurs d’activités – et tous publics – confondus. Parmi ses autres activités, il est également animateur d’un Groupe de pairs GERME (Groupe d’Entraînement et de Réflexion au Management en Entreprise) en Ile de France et Expert pédagogique.
Emmanuelle Duez
FONDATRICE DE "THE BOSON PROJECT", EXPERTE DU FUTUR DU TRAVAIL ET DE L'ENTREPRISE
Fondatrice du think tank et cabinet de conseil The Boson Project, Emmanuelle Duez explore, invente et construit depuis plusieurs années en collaboration avec des start-ups, PME et grands groupes du CAC40 les formes que prendra demain l’entreprise et les modalités de l’engagement de ses collaborateurs sous l’impact des évolutions sociétales et économiques en cours : plus résiliente, fraternelle et épanouissante.
Générations Y et Z, inclusion, bien-être au travail et engagement, raison d’être… A travers ses conférences, Emmanuelle Duez partage son expérience et ses convictions avec passion, afin d’embarquer les entreprises dans leur adaptation au monde qui vient avec une seule conviction : celle que le capital humain, les “ressources humaines” sont un véritable trésor et le seul levier qui vaille pour transformer de manière pérenne les organisations.
Anaïs Georgelin
FONDATRICE ET CEO DE SOMANYWAYS
Anaïs Georgelin a créé somanyWays, il y a quelques années pour permettre à chacun de retrouver du sens et du plaisir au travail. Entrepreneure, experte des nouveaux rapports au travail, formatrice et conférencière, elle intervient régulièrement auprès des dirigeants, des managers et dans les médias pour décrypter ces grandes mutations. Parmi ses sujets de prédilection : Future of Work, nouveaux rapports au travail, leviers d’engagement, mobilité et agilité professionnelle…
Elle intervient régulièrement en entreprises, et anime avec son équipe une communauté de 4000 personnes : salariés, anciens salariés, créateurs d’entreprise, qui sont passés par des formations chez somanyWays. Anais est également conférencière (TEDx, Revolution@work, Medef…)
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