THÉMATIQUE
CONFÉRENCE SUR LE MANAGEMENT AGILE :
NOS INTERVENANTS
Face à un monde en mutation et d’une remise en question des modèles économiques et organisationnels, l’entreprise se doit d’être agile. Autrement dit, de savoir agir et réagir vite. Cette agilité se définit autant dans la structure de l’entreprise qu’auprès des individus et notamment du management.
Pourquoi organiser une conférence sur le management agile ?
Le management agile se définit comme une approche organisationnelle centrée sur l’humain, où la réactivité, l’adaptabilité, la flexibilité et l’intelligence collective sont au cœur des pratiques. Ce modèle prône des valeurs fortes telles que le travail collaboratif, les interactions authentiques et une prise de décision rapide. Né dans les années 2000, en parallèle de l’essor des nouvelles technologies, le management agile s’est imposé avec la transformation digitale des entreprises, devenant une réponse essentielle aux bouleversements rapides des marchés.
Adopter le management agile, c’est permettre à une entreprise de mieux gérer l’incertitude et de s’adapter efficacement à des situations variées : évolutions économiques, nouvelles tendances, crises sanitaires ou départs imprévus de leaders clés. Une conférence sur le management agile permet d’explorer ces enjeux en profondeur et d’apporter des clés concrètes pour une mise en œuvre réussie au sein des organisations.
Un conférencier en management agile est essentiel pour guider les entreprises dans leur transformation. À travers des retours d’expérience inspirants, nos intervenants dévoilent comment ce modèle de management redéfinit le rôle des managers : ces derniers ne sont plus uniquement des décideurs, mais des facilitateurs, des chefs d’orchestre qui fédèrent leurs équipes autour d’une vision commune. Leur mission est d’aligner harmonieusement les compétences et les initiatives individuelles pour assurer le succès collectif.
Pour incarner pleinement le management agile, le manager doit adopter un leadership fondé sur :
- La confiance en ses équipes, avec un soutien constant dans les phases critiques ;
- La capacité à motiver, inspirer et aligner les efforts vers des objectifs clairs ;
- Une approche basée sur l’amélioration continue et l’adaptation permanente.
Cependant, l’adoption d’un management agile n’est pas sans défis. Elle nécessite souvent de revoir en profondeur la culture d’entreprise, de transformer les modes de travail et de faire évoluer les structures hiérarchiques. Fédérer l’ensemble des équipes autour de cette nouvelle vision peut représenter un processus long, mais les bénéfices sont considérables : une plus grande autonomie, une cohésion renforcée et une agilité accrue face aux défis de demain.
Organiser une conférence sur le management agile est une formidable opportunité pour sensibiliser dirigeants et managers à ces nouveaux enjeux. Nos conférenciers experts en management agile sauront partager leurs convictions et leurs expériences pour inspirer vos équipes et les accompagner dans cette transformation.
Dans un monde professionnel marqué par une volatilité croissante, renforcer l’agilité des organisations est une nécessité pour anticiper les changements et assurer leur pérennité. Miser sur la formation des managers et dirigeants d’aujourd’hui, c’est garantir la résilience des équipes de demain.
Orators met à votre disposition des intervenants de renom, capables d’incarner ces nouveaux modes de management et d’aider votre organisation à faire le pas vers un futur agile et durable.
Découvrez notre sélection de conférenciers sur la thématique du management agile.
Découvrez trois profils de conférenciers emblématiques sur cette thématique. Vous souhaitez organiser une conférence sur le management agile ? Contactez-nous pour recevoir une sélection plus complète et personnalisée d’experts parmi notre réseau de plus de 500 intervenants.
Laurent Combalbert
Ex-Négociateur du RAID
Des conférences captivantes le leadership et l’agilité collective s’inspirant de l’expérience et de l’approche opérationnelle de Laurent Combalbert au sein des Groupes d’Intervention et des Forces Spéciales. Elle s’adresse à toute personne évoluant dans des environnements stimulants, changeants et exigeants. Une intervention interactive de l’un des négociateurs les plus reconnus dans le monde, ponctuée d’anecdotes saisissantes puisées dans son expérience du terrain !
Ancien officier-négociateur au sein du RAID, brevet n° 108, diplômé de la National Academy du FBI et qualifié au plus haut niveau CPN3 (Négociateur Professionnel Certifié niveau 3), Laurent Combalbert est régulièrement cité par la presse internationale comme faisant partie des meilleurs négociateurs au monde. Il intervient tous les jours, auprès de tous types d’organisations en tant que conférencier, conseiller ou formateur.
Adilson Borges
directeur exEcutif de la rennes business school - ex-Chief Learning Officer de l'Université Carrefour - Auteur de “Test & Learn”
Et si on s’inspirait des entreprises agiles pour innover et rester compétitif ? Expérimenter, analyser, apprendre pour éventuellement corriger, puis valoriser les résultats : voici les maîtres mots du Test & Learn, une culture d’entreprise et une méthode à la croisée de l’agilité organisationnelle et de l’innovation qui ne cesse de faire ses preuves pour rester compétitif et qu’Adilson Borges vous propose de découvrir et d’implémenter à travers ses conférences passionnantes !
Il y démontre que le “Test & Learn” est non seulement une méthodologie, mais aussi un état d’esprit qui favorise l’innovation. Avec lui, les décisions se fondent sur la data, et les équipes génèrent rapidement des solutions nouvelles, dans une approche collaborative qui met le client au centre, facilitant ainsi l’apprentissage et l’innovation. Dans ses conférences, il vous guidera pour faire de vos équipes des agents de transformation qui permettront à votre organisation d’être plus résiliente et innovante.
Dr Mathieu Langlois
Ancien médecin chef du RAID, auteur et conférencier
Comment faire preuve d’agilité en situation de crise, de changement ou d’incertitude ? 14 années au RAID dont 9 comme chef du groupe médical d’Intervention ont apporté à Matthieu Langlois un regard unique sur le management et l’agilité collective face à l’incertitude et la crise.
Lors de ses interventions dans le cadre de prises d’otages et de situations de crise exceptionnelles comme l’affaire Mérah, l’Hyper Casher et le Bataclan, lui et ses équipes ont été plongées au coeur de situations de crise particulièrement dangereuses et intenses, développant avec le temps une méthode pour faire face qui inspire aujourd’hui de nombreuses forces d’intervention dans le monde. Il se propose de transposer ces enseignements et outils managériaux au monde de l’Entreprise
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Arsène Wenger
Ex-joueur et entraîneur, directeur du développement du football mondial (FIFA)
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