THÉMATIQUE

CONFÉRENCE SUR LE MANAGEMENT AGILE

Face à un monde en mutation et d’une remise en question des modèles économiques et organisationnels, l’entreprise se doit d’être agile. Autrement dit, de savoir agir et réagir vite. Cette agilité se définit autant dans la structure de l’entreprise qu’auprès des individus et notamment du management.

Pourquoi organiser une conférence sur le management agile ?

Le management agile se définit comme une organisation humaniste qui replace l’humain au coeur de l’entreprise. Il prône des valeurs telles que la réactivité, la prise de décision rapide, la flexibilité, l’adaptabilité, l’intelligence collective, le travail collaboratif et l’interaction. Ce concept est né dans les années 2000 à l’heure où l’informatique et la technologie ont pris une place grandissante au sein des organisations et s’est développé avec la transformation digitale des entreprises.

Le management agile a pour objectif d’optimiser la conduite d’un projet et de permettre à l’entreprise de réagir vite et de s’adapter rapidement aux différentes situations : bouleversement d’un marché, arrivée de nouvelles tendances, conjoncture économique, dérèglement d’une unité de production, départ d’un dirigeant clé, crise sanitaire,…

Le management agile incite à valoriser différents aspects :

Les individus et leurs interactions avant les processus et les outils ;
Les logiciels opérationnels, plutôt qu’une documentation exhaustive ;
La collaboration avec les clients avant la négociation de contrats ;
L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan.

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Pourquoi organiser une conférence sur le management agile ? Nos conférenciers vous partageront leurs convictions et leurs retours d’expérience à travers des interventions impactantes et riches d’enseignements sur cette thématique.

Le rôle du manager pour diffuser le concept d’agilité est essentiel, même si dans l’implantation de ce concept, la structure hiérarchique se doit parfois d’être aplanie pour accélérer la prise de décision.

Un manager agile devra par ailleurs disposer de qualités et compétences managériales très ciblées. Il doit d’incarner un leadership et fédérer autour d’un projet à la façon d’un chef d’orchestre ou d’un chef d’équipage. Notamment en motivant les équipes, leur faisant confiance et en les soutenant dans la gestion du projet en organisation agile. Il se basera sur les fondamentaux de l’agilité : amélioration continue, adaptation et flexibilité. Il aura pour mission de s’assurer que l’ensemble du groupe travaillera à l’unisson, en harmonie, en autonomie et dans l’intérêt de l’entreprise, comme celui du client.

Le principal frein à ce management est de remettre en question la culture de l’entreprise, son mode de management et ses modes de travail, pour renforcer son agilité. Il s’agira aussi de réussir à fédérer toutes les équipes et tous les services dans cette transformation, parfois longue à mettre en place, et assurer l’adhésion de chacun à cette vision commune.
Des objectifs clairs font partie également des prérequis de toute transformation en entreprise agile.

A l’heure où le monde de l’entreprise évolue dans un contexte extrêmement volatil, les organisations doivent capitaliser sur l’équipe d’aujourd’hui pour renforcer la force du groupe de demain. Ainsi, un travail de formation des managers et des dirigeants est plein de sens.

Ce sont des convictions que se proposent d’aborder nos intervenants à travers une conférence sur le management agile.

Orators vous propose des grands témoins qui sauront sensibiliser vos équipes et incarner ces nouveaux modes de management.

Découvrez notre sélection d'intervenants sur la thématique du management agile

Découvrez trois profils d’intervenants et conférenciers emblématiques sur cette thématique. Vous souhaitez organiser une conférence sur le management agile ? Contactez-nous pour recevoir une sélection plus complète et personnalisée d’experts parmi notre réseau de plus de 500 intervenants.

Laurent Combalbert

Ex-Négociateur du RAID

Des conférences captivantes le leadership et l’agilité collective s’inspirant de l’expérience et de l’approche opérationnelle de Laurent Combalbert au sein des Groupes d’Intervention et des Forces Spéciales. Elle s’adresse à toute personne évoluant dans des environnements stimulants, changeants et exigeants.

Une intervention interactive de l’un des négociateurs les plus reconnus dans le monde, ponctuée d’anecdotes saisissantes puisées dans son expérience du terrain !

Ancien officier-négociateur au sein du RAID, brevet n° 108, diplômé de la National Academy du FBI et qualifié au plus haut niveau CPN3 (Négociateur Professionnel Certifié niveau 3), Laurent Combalbert est régulièrement cité par la presse internationale comme faisant partie des meilleurs négociateurs au monde. Il intervient tous les jours, auprès de tous types d’organisations en tant que conférencier, conseiller ou formateur.

Au cours de sa carrière en France et à l’étranger, il a géré de nombreux cas de prises d’otages, d’extorsions, de kidnappings, de détentions arbitraires, de retranchements collectifs, en faisant toujours de la préservation de la vie humaine l’enjeu principal de son engagement et de son action.

Adilson Borges

Chief Learning Officer & Doyen de l'Université Carrefour - Auteur de “Test & Learn”

Et si on s’inspirait des entreprises agiles pour innover et rester compétitif ? Expérimenter, analyser, apprendre pour éventuellement corriger, puis valoriser les résultats : voici les maîtres mots du Test & Learn, une culture d’entreprise et une méthode à la croisée de l’agilité organisationnelle et de l’innovation qui ne cesse de faire ses preuves pour rester compétitif et qu’Adilson Borges vous propose de découvrir et d’implémenter à travers ses conférences passionnantes !

Directeur du Learning & Development chez Carrefour. Titulaire d’un doctorat en science de gestion, il a plus de 20 ans d’expérience internationale dans la formation, la transformation et l’innovation dans les organisations, ayant travaillé et enseigné dans plusieurs pays tels que les Etats-Unis, la France, le Brésil et la Chine. Il est également professeur de marketing à Neoma Business School, où il a été directeur général adjoint pour la faculté et la recherche lors de la création de l’école. Il est aussi Past-President et membre du board de l’Academy of Marketing Science aux Etats-Unis.

Dans son dernier ouvrage, il part en exploration d’un sujet passionnant et profondément d’actualité. Il y démontre que le “Test & Learn” est non seulement une méthodologie, mais aussi un état d’esprit qui favorise l’innovation. Avec lui, les décisions se fondent sur la data, et les équipes génèrent rapidement des solutions nouvelles, dans une approche collaborative qui met le client au centre, facilitant ainsi l’apprentissage et l’innovation. Dans ses conférences, il vous guide vers l’adoption du “Test & Learn” pour faire de vos équipes des agents de transformation qui permettront à votre organisation d’être plus résiliente et innovante.

Claude Onesta

Ex-Sélectionneur de l’équipe de France de Handball - responsable de la haute performance pour les jo de 2024

Précurseur du « management libéré » au sein du sport de haut-niveau laissant une grande place à l’initiative de ses joueurs et à leur intelligence collective, Claude Onesta a réussi à devenir l’entraîneur les plus titrés de l’histoire du sport collectif français avec « Les Experts ». Brillant, charismatique et toujours pertinent face aux audiences de managers et de dirigeants, il est aujourd’hui un des conférenciers dont la parole est la plus recherchée en France.

Entraîneur de handball français, manager général de l’équipe de France masculine depuis 2016, après en avoir été l’entraîneur de 2001 à 2016. Trois titres de champions d’Europe, quatre couronnes mondiales et deux médailles d’or olympiques, Claude Onesta, s’est bâti en 15 années à la tête du handball tricolore, un palmarès hors normes.

Sa méthode basée sur un management libéré, il l’explique dans son livre Le règne des affranchis, où il nous entraîne dans les coulisses de ses emblématiques victoires.

Missionné pour l’organisation des Jeux Olympiques de Paris en 2024, il aura pour objectif la haute performance des différentes équipes de France pour ramener le plus de médailles possibles. Interriogé sur ce sujet, Claude Onesta a annoncé viser le top 5 au tableau des médailles aux Jeux de Paris et pourra compter sur son expérience unique pour réaliser ce challenge ambitieux.

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