Pour leur séminaire interne, Memo Bank souhaitait proposer à ses équipes une intervention percutante sur la communication, l’engagement et la cohésion d’équipe. Afin de répondre à cette ambition, Orators a recommandé l’expertise unique de Gauthier Dewas, dont l’expérience militaire et le parcours exceptionnel illustrent parfaitement le leadership en action et l’excellence collective.
Avec 3700 heures de vol, dont 1900 sur Mirage 2000, deux mandats à la tête de la Patrouille de France et une carrière marquée par des missions opérationnelles au Moyen-Orient et en Europe de l’Est, Gauthier Dewas incarne la rigueur et la précision requises pour mener une équipe vers la performance. Son parcours d’officier de l’armée de l’air depuis 1996, passé par l’École de l’Air et les escadrons de chasse de l’Armée de l’Air, lui confère une expertise précieuse sur la gestion du stress, la prise de décision en situation critique et la collaboration en environnement complexe.
Lors de son intervention, Gauthier Dewas a partagé des enseignements puissants et directement transposables au monde de l’entreprise. Il a su captiver l’auditoire en mettant en avant l’importance de la discipline, de la confiance et de la communication dans la réussite collective. L’expérience acquise à la tête de la Patrouille de France et en tant que commandant de l’escadron de Chasse 2/5 « Ile-de-France » lui permet d’offrir une perspective unique sur le travail d’équipe en conditions extrêmes.
Son rôle en tant que directeur des équipes de présentation de l’Armée de l’Air entre 2016 et 2018, supervisant notamment la Patrouille de France, lui a permis d’affiner ses compétences en matière de management et de représentation institutionnelle. Pendant cette période, il a organisé une tournée américaine célébrant l’engagement des États-Unis lors de la Première Guerre mondiale, renforçant ainsi son expérience en communication et en diplomatie.
Cet événement fut une occasion privilégiée pour les équipes de Memo Bank d’apprendre auprès d’un expert du leadership et de la gestion de crise. La conférence a su inspirer et fournir des outils concrets pour améliorer la cohésion et l’efficacité collective au sein de l’entreprise.
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